接下来，学校的暖气施工照常进行了，也再没有这问题那问题了，学校很快用上了暖气，他的孩子也很快入学了。他心中暗自好笑：原来权力这么厉害啊！他从此学会了说谎，学会了拉大旗作虎皮，学会了硬着手腕行使权力，敢和任何一个请他施工的权力部门抗争。比如一家有钱有势的银行请他施工，眼看就要完工，一次，他去施工现场，新来的一个门卫不认识他，不但不让他进大门，而且还气势汹汹。他把电话直接打给行长，说门卫态度蛮横，不让进大门，施工没法进行了，他要把施工队撤走，造成的损失一切由银行负责。吓得行长急忙亲自跑到大门口，狠狠批评了门卫一顿，然后恭恭敬敬把他请了进来，说不完的赔情道歉话。从此，他可以在这家银行长驱直入了，门卫更是对他赔不完的笑脸。
就这样，在对外关系的处理上，特别是遇到强硬对手的时候，他不再是只会唯唯诺诺，点头哈腰，更多的是以一个强者的身份出现，有时甚至会借题发挥，得理不让人，耍点泼皮无赖。慢慢的，有人觉得他不是软柿子，不好惹，背地里叫他赖经理。
在内部管理上，在人情化管理的基础上，他也开始变得硬气起来。他学会了骂人，学会了霸道，对于那些偷懒的工人，如果说过去他是好言好语的劝说加上施以小恩小惠，那么现在他开始了恩威并重的方略。一次他发现了一个刺头工人又在偷懒耍滑，开始了他的第一次骂工人：“妈的，又是你！你上次耍滑，我不但没批评你，反而奖励了一百块！心想人心都是肉长的，定会感动你的。没想到你是狼心狗肺！一点也感动不了你！你还是个人吗？既然不是人，我也不愿与你打交道！不愿干，你立马走人！离开你张屠夫，我照样不会吃带毛猪！我实话告诉你，在所有施工队中，我这里可是工资最高的，福利是最好的，我梁有良从来不做对不起工人的事！实行的是人情化管理。但若把这当成是我软弱可欺，那就大错特错了！我可不是好欺负的！我小名就叫赖孩,要赖,你可赖不过我！今后，你别叫我梁经理，就叫我赖经理好了！今天我就赖个样子给你看看！想走你现在就走！我一分钱也不会给你！因为你违反了劳动合同，我有权追究你经济赔偿责任！不信，你就去告吧！你这个不知好歹的家伙！”他把他骂的狗血喷头，众人都面面相觑，不敢吭气，刺头被折服了，从此不敢耍滑捣蛋。擒贼先擒王，杀鸡给猴看，这种大棒加温情的管理模式，嘿，你别说，还真管用！以后队伍果然好带多了。大家都兢兢业业，干活都拼命干，没有人敢耍奸耍滑，没有人敢不尽心尽力，施工速度和质量明显提高，加上他从不让被施工单位拖欠账款，公司经济效益唰唰地往上长。他不但不拖欠工人工资，反而提前发，并经常给大家发很可观的奖金，让大家都得到了实惠。用他自己的话是；有难大家担，有福大家享，有钱大家赚，咱们是拴在一根绳上的蚂蚱——一块蹦跶。平时工人谁家有了困难，他大笔一挥，三千五千提前预支给你，喜得人人笑眯了眼，工人们开玩笑说：“前天有人说我们有一个谁也赖不过的赖经理。现在看，跟着这个赖经理干，感觉还真的不赖呢！”慢慢地，内部人们开始叫他赖经理了。叫着叫着，人们越叫越顺嘴，因为这不是贬义，而是褒义，“赖”是那个“不赖”的意思。于是乎，人们逐渐忘记了他姓梁，过去的梁经理就被叫成了今天的赖经理了。正如鲁迅所说，世界上本没有路，人走的多了，就成了路。
慢慢地，人们只知道这个热力公司有个能打能跳能干能赖的赖经理，不知道有个梁有良梁经理了。冲着他，市内其它热力公司的工人开始跳槽，纷纷投奔他的旄下，觉得跟着这样的经理干，感到舒心，感到硬气，能挺直腰杆。他借机扩大队伍，业务量成倍成倍地增加，经济效益越来越好，他也成了小有名气的千万富翁。致富以后，他继续保持乐善好施的本色，不断扶贫济困，哪里有水灾旱灾和地震，几十万上百万地捐助，就是街头遇上谁有困难，他也总是慷慨解囊……
“咦，咦！怪不得你们村建得这么好，原来你们有个活财神哪！瞧这路修得这么宽！这么平！就像城里的柏油路一样！看这房子盖的，就像城里的小洋楼！还有那学校、幼儿园，这和城里还有啥区别？”外村人羡慕得直砸嘴。
“但是，他能一家一家地支持吗？让家家盖起这格调统一的小洋楼？”一个外村人提出了疑问。
“开始他想这样做，但后来他给我们讲了鱼和渔这两个字，”村支书咽了口唾沫说，“他说，给人以鱼，只能供一食之烹，教人以渔（也就是钓鱼和捕鱼的技术），则终生受用无穷。这样吧，无工不富，我投资给村里建工厂，你们来管理，赚了钱，你们再搞新村规划吧！于是，我们村就建起了农产品加工厂、农机厂，没几年，我们就赚了钱，统一规划，建起了今天的新村。”
“咦，咦！你们村真有福！出了这么一个大能人！我们村咋不出这样一个赖经理呢？”外村人更是羡慕之极。
“但是，你们知道吗？正当他的事业蒸蒸日上的时候，他突然提出要提前退休，说什么也不想干了。”支书不无遗憾地说道。
“咦，这是为啥呀？”人们像是五雷轰顶，吃惊得张大了嘴巴。
为啥呀？人们还不知道，就在一个月之前，他被省纪委“请”去谈话了：“你叫梁有良？”
“对。”他点着头说。
“你认识不认识一个叫张汉的？”
“认识，他是我老乡。”
“你知道不知道他犯了受贿罪？”
“不知道。”
“你给他没给他50万元？”
“给了。”
“你知道不知道你犯了行贿罪？”
“不知道。”
“你既然给了他50万，怎么又说不知道呢？”
“当时，他对我说，老乡，借给我50万吧，我等着用钱。我就给了，他还给我打了借条。这能算是行贿？”他突然变得激动起来，“如果笼统说给人以钱或借给人钱就是行贿，我行贿的多了！对灾区、对遇难的人，对街头的乞丐、对老弱病残、对俺村、对俺县，我都给过钱，难道这都是行贿？大凡行贿，应该是对对方有所求，进行权钱交易什么的，自己从中有利可图。我可告诉你们，我对他、对这些人是一无所求！从未想到他们对自己有所回报。我只是想，我所赚的钱，是取之于民，应该用之于民，应该回报于民！难道这想法也有错？他犯罪是他的事，而且是你们现在才告诉我的，我怎么知道他犯有罪？就是一个在押罪犯，我就不能支助他点钱吗？你没问问他，他拿这钱干什么了？如果他拿钱去弥补他受贿的错，不但我没错，而且应该有功！再说，你们纪委管的是党政领导干部违法违纪，我连个党员也不是，更不是领导干部，也没干违法违纪的事，你们凭什么来给我乱加罪名？”
“嘿，嘿！我干纪检以来，还没有人敢对我们纪检干部这么凶哩！你凭什么牛？”一个年轻的纪检人员黑着脸一拍桌子站了起来。
“就凭我是普通老百姓！”他也一拍桌子站了起来，“我说的哪点不占理？还纪检人员哩，凭什么对老百姓这么凶？就这么点水平？有理不在高言，你吼什么？拍的什么桌子？我可不是吓大的！想打架吗？年轻人，这我可不是你的对手！因为你比我儿子还年轻哩。但我告诉你，你敢动我一指头，犯错误的将是你，而不是我！不信，你小子就试试看！”说着就往年轻人身边凑。
一位年纪大一点的纪检人员急忙把他拉住说：“我们只是找你来问问情况，没有别的意思。现在情况问清了，你可以走了。我们有什么不妥之处，也请你原谅！”
“走？没那么容易！你必须让他对我说声对不起！然后你们用车把我拉来，还必须再用车把我送回去！”他干脆一屁股坐在沙发上，不动了。
“行，行！我们答应你！”年轻的纪检人员向他说了声“对不起！”然后陪着笑脸，用车把他送走了……
这事，对他打击很大。他忧心忡忡地对支书说：“你大小是个党的干部，给你说句心里话，我是不能再干了，我想提前退休，钱我也挣够了，多少是个多呢？现在是越来越难干了！像纪检找我这件事，我不能说人家错，倒是给我提个醒：尽管我现在富了，而且还在挣钱，如不小心，说不定哪天会不知不觉的犯错误。与其这样，不如急流勇退，学学历史上的范蠡，隐归江湖……”
农村支书，这个中国级别最小的党政干部，不忍心道破这个秘密。他把手一指说：“瞧，那不是他吗？”
果然，在人群中，我们的主人翁赖经理走来了。他为什么要提前退休呢？走，问问他去！但愿这不是真的。
